El recién nombrado CEO y secretario general de Canada Soccer, Kevin Blue, ha proporcionado una actualización sobre las finanzas del organismo rector y las noticias no son alentadoras.

Blue, que asumió su cargo el 14 de marzo, asegura que el presupuesto de Canada Soccer para el ejercicio fiscal 2024 muestra un déficit operativo de $4 millones en gastos totales de $30 millones.

Mientras que es común que las organizaciones deportivas sin fines de lucro operen con superávits o déficits dependiendo de las circunstancias anuales, el nivel actual de déficit operativo de Canada Soccer no es sostenible y no puede continuar en el futuro.

Para robustecer sus programas y servir a sus partes interesadas, desde la base hasta los equipos nacionales, Canada Soccer debe aumentar sus ingresos anuales entre 10 y 12 millones de euros.

Para lograrlo, se están proponiendo aumentos en las tarifas de los jugadores.

Blue ha presentado dos posibles planes para aumentar las tarifas, que no han cambiado desde 2017. El primero ajusta las tarifas según el Índice de Precios al Consumidor.

Además, se planea un 'incremento de inversión' para financiar el lanzamiento de Project 8, la liga de fútbol femenino nacional actualmente en construcción y los equipos nacionales juveniles.

Blue también tiene la intención de hablar con las partes interesadas, incluidos Canadian Soccer Business y los jugadores de los equipos nacionales, en el desarrollo de un plan a futuro para fortalecer las bases comerciales y filantrópicas de nuestro deporte.

La disputa laboral continúa tanto con los equipos masculinos como femeninos.

La Asociación de Futbolistas de Canadá ha presentado una demanda de 40 millones de euros contra 15 miembros actuales y anteriores de la junta directiva de Canada Soccer.

A pesar de que el presupuesto de 2024 se realizó antes de la llegada de Blue, este está de acuerdo con el análisis realizado y asegura que hay un plan en marcha.

La pasada negociación laboral de las mujeres expiró a finales de 2021. Los hombres están negociando su primer acuerdo formal después de formar su propia asociación de jugadores.

Es necesario un alineamiento con las partes interesadas clave para construir mayores niveles de confianza con los socios comerciales y filantrópicos para generar más valor para todos.

Este es un trabajo urgente en el que debemos trabajar juntos hacia un futuro donde el fútbol doméstico en Canadá esté debidamente respaldado en una base financiera sólida y sostenible.